Hizmetlerimiz
Profesyonel gelişiminiz ve ekibinizin verimliliği için özel olarak tasarlanmış atölyeler, koçluk seansları ve eğitim programları.
İletişim ve İşbirliği Atölyeleri
İş yerinde net iletişim kurmak, zaman kaybını azaltır, yeniden çalışmaları önler ve ekip moralini artırır. İletişim ve İşbirliği Atölyelerimiz, profesyoneller ve ekipler için tasarlanmış interaktif öğrenme deneyimleridir.
Neler Öğreneceksiniz?
Atölyelerimizde, etkili iletişim becerilerinin temellerini ve ileri düzey tekniklerini öğrenirsiniz. Her oturum, gerçek iş senaryolarında rol oynama, grup tartışmaları ve somut araçlarla desteklenir. Öğrenme süreci interaktiftir: önce kısa bir konsept tanıtımı, sonra odaklanmış egzersizler, ardından akran tartışmaları ve son olarak yönlendirilmiş yansıtma.
- Aktif Dinleme: Sadece duymak değil, gerçekten anlamak. Parafrazlama, açık uçlu sorular sorma ve empatik dinleme teknikleri ile karşınızdakinin mesajını tam olarak yakalayın.
- Net Mesaj Oluşturma: 5W1H çerçevesi (Who, What, When, Where, Why, How) ile talepleri, güncellemeleri ve raporları netleştirme. Belirsizliği azaltın, beklentileri açık hale getirin.
- Yapıcı Geri Bildirim: SBI modeli (Situation-Behavior-Impact) ile geri bildirim verme ve alma. Eleştiriyi savunmacı tepkiler olmadan iletme, güvenli konuşma ortamı yaratma.
- Müzakere ve İkna: Win-win yaklaşımı, karşılıklı çıkar analizi, alternatif önerme ve esneklik. Hem kendi ihtiyaçlarınızı hem de karşı tarafın ihtiyaçlarını dengeleyin.
- Çatışma Yönetimi: Gerilimleri erken fark etme, duygusal tepkileri yönetme ve yapıcı çözüm yolları bulma. Thomas-Kilmann çatışma modunu uygulama.
- Toplantı Hijyeni: Sıkı gündemler, zaman kutuları, karar kayıtları ile toplantıları verimli hale getirme. Toplantı öncesi hazırlık, toplantı sırasında kolaylaştırıcılık, toplantı sonrası takip.
Format ve Süre
Atölyelerimiz 8-15 kişilik gruplarda gerçekleşir. Format esnektir: yarım günlük (4 saat), tam günlük (8 saat) veya iki günlük yoğun programlar sunuyoruz. Her oturumdan hemen uygulanabilir şablonlar, kontrol listeleri ve scriptlerle çıkarsınız. Örneğin: e-posta şablonları, geri bildirim konuşması scripti, toplantı gündem şablonu, çatışma çözüm kontrol listesi.
Örnek Program (1 günlük atölye):
- 09:00-10:30: Aktif dinleme ve parafrazlama egzersizleri
- 10:30-12:00: Net mesaj oluşturma (5W1H çerçevesi) ve talep yazma pratiği
- 12:00-13:00: Öğle arası
- 13:00-14:30: Yapıcı geri bildirim (SBI modeli) rol oyunları
- 14:30-16:00: Çatışma yönetimi senaryoları ve çözüm yolları tartışması
- 16:00-17:00: Refleksiyon, eylem planı ve araç paketi teslimi
Kimler İçin?
Bu atölyeler, proje yöneticileri, ekip liderleri, junior-mid level profesyoneller, müşteri temsilcileri, satış ekipleri ve herhangi bir rolde iletişim becerilerini geliştirmek isteyen herkes için uygundur. Özellikle fonksiyonlar arası işbirliği gerektiren roller (ürün yöneticileri, scrum master'lar, business analyst'ler) için değerlidir.
Fiyatlandırma
Bireysel Katılım (Açık Atölye): 2.500 TL / kişi (yarım gün), 4.500 TL / kişi (tam gün)
Kurumsal Grup Eğitimi: 18.000 TL (8-12 kişi, tam gün) — özelleştirilmiş içerik ve takip seansı dahil
Hedef Belirleme ve Planlama Koçluğu
Hedefleriniz net değilse, ilerleme kaydetmek zorlaşır. Hedef Belirleme ve Planlama Koçluğumuz, uzun vadeli vizyonunuzu somut, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedeflere dönüştürmenize yardımcı olur.
Neler Yapacağız?
Koçluk süreci, bireysel veya grup formatında gerçekleşir. 1-2 saatlik oturumlar halinde 4-8 haftalık bir program boyunca, koçunuz ilerlemenizi takip eder, engelleri aşmanızı destekler ve hesap verebilirliği sağlar. Her oturumda, gerçek hedefleriniz ve görevleriniz üzerinde çalışırız—soyut teoriler değil, sizin bağlamınız.
- Vizyon Netleştirme: İlk oturumda, uzun vadeli vizyonunuzu keşfederiz. Ne istiyorsunuz? Neden önemli? Başarı nasıl görünür?
- SMART Hedef Oluşturma: Vizyonu Specific (özgül), Measurable (ölçülebilir), Achievable (ulaşılabilir), Relevant (alakalı), Time-bound (zaman sınırlı) hedeflere böleriz.
- OKR Sistemi: Objectives (hedefler) ve Key Results (ana sonuçlar) ile üç aylık döngüler oluştururuz. Her çeyrek, net metrikler ve kilometre taşları belirlenir.
- Haftalık Eylem Planları: Üç aylık hedefleri haftalık görevlere böleriz. Kanban tabanlı görev yönetimi ile öncelikleri netleştiririz.
- Engelleri Belirleme ve Çözüm: İlerlemeyi engelleyen faktörleri tespit eder, alternatif yollar bulur, kaynak ihtiyaçlarını netleştiririz.
- Refleksiyon ve Ayarlama: Haftalık veya iki haftada bir refleksiyon oturumları. Neyin işe yaradığını, neyin yaramadığını değerlendirir, planı ayarlarız.
Format ve Süre
Bireysel Koçluk: 1-2 saatlik oturumlar, 4-8 haftalık program. Oturumlar çevrimiçi (Zoom) veya yüz yüze (İstanbul) gerçekleşir. Her oturumdan ödevler ve refleksiyon araçlarıyla çıkarsınız.
Grup Koçluğu: 3-6 kişilik küçük gruplar, 6 haftalık program. Grup dinamiği, akran sorumluluğu ve ortak öğrenme sağlar. Her hafta bir oturum (1.5 saat) + bireysel takip.
Örnek Program (8 haftalık bireysel koçluk):
- Hafta 1: Vizyon netleştirme ve mevcut durum analizi
- Hafta 2: SMART hedef oluşturma ve önceliklendirme
- Hafta 3: Üç aylık OKR'ları belirleme
- Hafta 4: İlk aya ait haftalık eylem planları oluşturma
- Hafta 5: İlerleme değerlendirmesi ve engelleri aşma stratejileri
- Hafta 6: İkinci aya ait eylem planları ve kaynak planlaması
- Hafta 7: Refleksiyon ve plan ayarlama
- Hafta 8: Üç aylık döngü kapanışı ve bir sonraki döngü hazırlığı
Kimler İçin?
Bu koçluk, kariyer geçişi yapan profesyoneller, startup kurucuları, yeni bir role başlayan ekip liderleri, büyük projelere girişenler ve net hedefler belirlemek isteyen herkes için uygundur. Özellikle "çok şey yapmak istiyorum ama nereden başlayacağımı bilmiyorum" veya "hedeflerim var ama ulaşamıyorum" hisseden kişiler için değerlidir.
Fiyatlandırma
Bireysel Koçluk (4 haftalık): 8.000 TL — 4 oturum (her biri 1.5 saat) + araçlar ve takip
Bireysel Koçluk (8 haftalık): 14.000 TL — 8 oturum + extended destek
Grup Koçluğu (6 haftalık, 3-6 kişi): 5.500 TL / kişi
Ekip Verimliliği Eğitimleri
Küçük ekipler için verimlilik, karmaşık sistemlerden değil, düzenli ritüellerden ve net rollerden gelir. Ekip Verimliliği Eğitimlerimiz, 5-20 kişilik ekipler için özel tasarlanmıştır.
Neler Öğreneceksiniz?
Eğitimlerimiz, ekibinizin gerçek görevleri ve sorunları üzerinde çalışarak zaman yönetimi, önceliklendirme, etkili toplantı yönetimi, delege etme, sprint planlama ve retrospektif yöntemlerini kapsar. Her eğitim, ekibinizin bağlamına özelleştirilir—genel teoriler değil, sizin ekibinizin ihtiyaçları.
- Toplantı Hijyeni: Sıkı gündemler, zaman kutuları, karar kayıtları ile toplantıları verimli hale getirme. Toplantı öncesi hazırlık, toplantı sırasında kolaylaştırıcılık, toplantı sonrası takip.
- Sprint Planlama: 1-2 haftalık sprint döngüleri ile hedefleri bölelim, görevleri tahmin edelim, kapasiteyi dengeleyelim. Kanban veya Scrum metodolojileri.
- Haftalık Retrospektifler: "Neyi iyi yaptık?", "Neyi daha iyi yapabiliriz?", "Önümüzdeki hafta neye odaklanacağız?" sorularıyla sürekli iyileştirme.
- Roller ve Sorumluluklar: RACI matrisi (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) ile rolleri netleştirme. Kimin ne yaptığı, kimin kime rapor verdiği açık olmalı.
- Delege Etme: Görevleri nasıl delege ederiz? Net talimatlar, beklentileri netleştirme, takip noktaları belirleme.
- Geri Bildirim Kültürü: Ekip içinde güvenli ve yapıcı geri bildirim ortamı yaratma. SBI modeli, 360-derece geri bildirim, bire-bir check-in'ler.
- Çatışma Çözümü: Ekip içindeki gerilimleri erken tespit etme, yapıcı konuşmalar yürütme, mediasyon teknikleri.
Format ve Süre
Eğitimlerimiz 1-3 günlük modüler format ile esnek programlar sunar. Her ekip için özelleştirilmiş içerik hazırlarız. Program sonunda ekibiniz için özelleştirilmiş süreç dokümanları, role tanımları ve takip sistemleriyle çıkarsınız. Uzun vadeli destek için aylık check-in seansları mevcut.
Örnek Program (2 günlük ekip eğitimi):
Gün 1:
- 09:00-10:30: Ekip dinamikleri ve mevcut durum analizi
- 10:30-12:00: Toplantı hijyeni atölyesi (gündem oluşturma pratiği)
- 12:00-13:00: Öğle arası
- 13:00-14:30: Roller ve sorumluluklar (RACI matrisi çalışması)
- 14:30-16:00: Sprint planlama simülasyonu
- 16:00-17:00: Gün sonu retrospektifi
Gün 2:
- 09:00-10:30: Geri bildirim kültürü (SBI modeli rol oyunları)
- 10:30-12:00: Delege etme ve takip yöntemleri
- 12:00-13:00: Öğle arası
- 13:00-14:30: Çatışma çözümü senaryoları
- 14:30-16:00: Ekip için özelleştirilmiş ritüelleri tasarlama
- 16:00-17:00: Eylem planı ve araç paketi teslimi
Kimler İçin?
Bu eğitim, küçük ekipler (5-20 kişi), startup ekipleri, fonksiyonlar arası takımlar, yeni kurulan ekipler ve verimlilik sorunları yaşayan ekipler için uygundur. Özellikle hızlı büyüyen şirketlerde, süreçler henüz netleşmemişse ve ekip üyeleri net roller arıyorsa, bu eğitim çok değerlidir.
Fiyatlandırma
1 Günlük Eğitim (5-12 kişi): 22.000 TL — özelleştirilmiş içerik, araçlar ve 1 aylık takip seansı dahil
2 Günlük Eğitim (5-12 kişi): 38.000 TL — extended içerik, süreç dokümanları ve 3 aylık check-in seansları dahil
3 Aylık Transformation Programı: 85.000 TL — 6 tam günlük atölye + aylık koçluk seansları + 6 aylık takip
Hangi Hizmeti Seçmeliyim?
Profesyonel gelişim ihtiyaçlarınızı değerlendirmek ve doğru programı seçmek için ücretsiz danışma randevusu alın. Ekibimiz size en uygun çözümü önerecektir.
Ücretsiz Danışma Alın