Hakkımızda

GrowNestHub, 2018 yılında İstanbul'da, Türkiye'deki profesyonel gelişim eğitimlerinde gözlemlediğimiz bir boşluğu doldurmak amacıyla kuruldu. O dönemde piyasada iki uç vardı: ya çok pahalı ve erişilmesi zor kurumsal eğitim programları ya da yüzeysel motivasyon konuşmaları. Bizse ortada bir yer arıyorduk—profesyonellerin ve küçük ekiplerin günlük iş görevlerinde hemen kullanabilecekleri, pratik, yapılandırılmış ve erişilebilir öğrenme deneyimleri.

Kurucularımız, kurumsal şirketlerde yıllarca çalışmış, ekip liderliği ve proje yönetimi deneyimi olan profesyonellerdir. Kariyerleri boyunca, iletişim eksikliğinden kaynaklanan yeniden çalışmalar, belirsiz hedeflerden dolayı dönen tekerlekler ve verimsiz toplantılardan kaybedilen saatler gördük. Bu sorunların çözümü karmaşık değildi—insanlara doğru araçlar, şablonlar ve refleksiyon yöntemleri verildiğinde, değişim hızlı ve sürdürülebilir oluyordu.

İlk yıl, İstanbul'daki küçük bir toplantı salonunda, 8 kişilik gruplarla iletişim atölyeleri düzenlemeye başladık. Katılımcılar—proje yöneticileri, junior geliştiriciler, startup kurucuları—sadece dinlemek için değil, gerçek görevleri üzerinde çalışmak için geldiler. Her oturumda, bir e-posta taslağını yeniden yazdık, bir geri bildirim konuşmasını rol oynadık veya bir haftalık hedef listesini SMART kriterlerine göre yeniden yapılandırdık. Katılımcılar, evlerine boş sözler değil, doldurup kullanabilecekleri şablonlar, kontrol listeleri ve scriptlerle döndüler.

Zaman içinde, talepler arttı. Küçük ekipler, toplantı verimliliği konusunda yardım istediler—sıkı gündemler, zaman kutuları ve karar kayıtları nasıl oluşturulur? Startup kurucuları, hedef belirleme koçluğu talep ettiler—vizyonu haftalık eylemlere nasıl bölerim? İK profesyonelleri, geri bildirim kültürünü nasıl inşa edebileceklerini sordular. Her talep, yeni bir modül, yeni bir atölye formatı ve yeni bir pratik araç demekti.

Bugün, GrowNestHub olarak Türkiye'nin çeşitli şehirlerinde—İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa—profesyoneller ve ekiplerle çalışıyoruz. Halen küçük grup formatlarını tercih ediyoruz (8-20 kişi), çünkü interaktif pratik ve kişiselleştirilmiş rehberlik için ideal boyut bu. Programlarımız modülerdir: bir günlük yoğun atölyeler, dört haftalık koçluk döngüleri veya üç aylık ekip transformation programları. Her formatta hedefimiz aynı: tek seferlik ilham yerine küçük, tutarlı gelişimler; soyut teoriler yerine hemen uygulanabilir araçlar; pasif dinleme yerine aktif pratik.

GrowNestHub'teki yaklaşımımız, üç temel ilke üzerine kuruludur: pratiklik, kişiselleştirme ve tutarlı gelişim. Bu ilkeler, her programımızda, her oturumda ve her araçta kendini gösterir.

Yaklaşımımızın merkezinde "öğrenme döngüsü" var: önce kısa bir konsept tanıtımı (10-15 dakika), ardından odaklanmış egzersizler (30-45 dakika), sonra küçük gruplarda akran tartışmaları (15-20 dakika) ve son olarak yönlendirilmiş yansıtma (10 dakika). Bu döngüyü her oturumda tekrar ederiz, böylece bilgi aktarımından pratiğe, pratikten refleksiyona geçiş hızlı ve doğal olur.

Ayrıca "gürültü azaltma" felsefesine inanırız. İş hayatında çok fazla bilgi, çok fazla toplantı, çok fazla e-posta var. Biz, öncelikleri netleştirmeye, gereksiz olanı elemineye ve gerçekten önemli olan şeye odaklanmaya yardımcı oluruz. Toplantı hijyenini öğretiyoruz: sıkı gündemler, zaman kutuları, karar kayıtları. Talep yazma becerilerini geliştiriyoruz: 5W1H çerçevesi, net beklentiler, özlü güncellemeler. Geri bildirim yöntemlerini uyguluyoruz: SBI modeli (Situation-Behavior-Impact), güvenli ve spesifik konuşmalar, yapıcı eleştiri.

Son olarak, "insan odaklı" bir yaklaşım benimsiyoruz. Profesyonel gelişim sadece becerileri geliştirmek değil, aynı zamanda özgüveni artırmak, stresin yönetilmesini kolaylaştırmak ve iş-yaşam dengesini desteklemektir. Programlarımızda, empati kurma, dinleme becerileri, duygusal zekanın geliştirilmesi gibi "yumuşak" becerilere de yer veririz. Çünkü en iyi araçlar bile, insan bağlantısı ve güven ortamı olmadan işe yaramaz.